- Kurumsal yönetim ve operasyonel danışmanlık faaliyetleri
- Mali işler departmanı vizyon/strateji/hedeflerinin belirlenmesi
- Mali işler departmanı faaliyet ve hizmet sunum modellerinin oluşturulması
- Mali işler departmanı organizasyonel yapılandırması
- Mali işler departmanı norm kadrosunun belirlenmesi
- Mali işler departmanı süreç, politika ve prosedürlerinin yeniden yapılandırılması
- Mali işler departmanı kıyaslama analizleri
- Finans & muhasebe sistemi yeniden yapılandırma
- Stratejik planlama ve sermaye tahsisi için karar süreçlerinin oluşturulması
- Finansal prosedürlerin oluşturulması
- Kurumsal finans raporlama
- Bütçeleme & Bütçe uygulama, raporlama
- Proforma Bilanço, Gelir tablosu, Nakit Akım ve Fon akım tablolarının hazırlanması
- Finansal analiz, yorum ve şirket stratejilerinin tespiti
- İşletme sermayesi ihtiyacının belirlenmesi
- Alıcılar ve satıcılarda ortalama tahsilat sürelerinin hesaplanması
- Fizibilite etüdü
- Stok devir hızının hesaplanarak optimizasyonun sağlanması
- Günlük, Haftalık, Aylık ve Yıllık Nakit Akım ( Cash- Flow ) tablolarının hazırlanması
- Yeni kredi olanaklarının araştırılması
- Yabancı kaynak (kredi) ihtiyacının tespiti ve kaynak bulunması
- Kredi faizlerinin incelenerek, düşürülme çalışmaları
- Alternatif proje finansman çözümleri
- Bankalarla ilgili günlük operasyonel işlemlerin yürütülmesi
- Birleşme bölünme devir nevi değişikliği danışmanlığı
- Firma aktiflerini olası risklere karşı korunması
- Halka arz danışmanlığı
- Operasyonel giderlerin kontrol altına alınması
- Şirket satınalma danışmanlığı
- Şirketlerin müşteri – satıcı sözleşmelerinin gözden geçirilmesi
- Yatırım danışmanlığı
- Stratejik yönetim planlı ve iç kontrol sistemi oluşturma
- Kurumsal dönüşüm ve yapılandırma danışmanlık faaliyetleri çerçevesinde yöneticilerin ve personellerin eğitimi
